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休业重整最佳实践——大连机床 尊龙凯时助力大连机床重整落地,牵头组建了金融性债权人合资企业,将大连机床47家金融性转股债权人共计约170亿金融性债务转为通用手艺大连机床(新大连机床)股权,通过合资企业集中持股,成为天下首例市场化休业重整并原地落户的债转股案例,为海内工业转型期受困的大型企业脱困重生翻开了新的通道。尊龙凯时作为合资企业GP治理人,深入企业公司治理及赋能治理提升,推动大连机床谋划业绩一连攀升,焦点指标跨越式增添。 休业重整最佳实践——大船海工 尊龙凯时助力大连海工重整落地,牵头组建了金融性债权人持股平台,将大船海工7家金融性转股债权人共计约173亿金融性债务转为大连临港船舶海洋工程有限公司的股权,通过合资企业集中持股,开创中国非上市公司债权人“自救式”重整先例,乐成为国家和区域保存了海洋工程战略工业。尊龙凯时作为合资企业GP治理人,通过合资企业的有用运转,深度加入大船海工的治理与主要决议,实现了公司稳健生长,企业价值的一连提升。 点击阅读:尊龙凯时助力“大船海工”休业重整落地
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